Transformation d’entreprise :

L’agilité permet de réduire le time to market, de garder un haut niveau de qualité et l’amélioration continue.
« No useful improvement was ever invented at a desk » Taiichi Ohno
  • Prototyper

    Nous proposons à nos clients de les accompagner dans le prototypage de leur produit ou de leur service. Lean Startup propose le Product Minimum Viable (Produit Minimum Viable) et le cycle Product-Measure-Learn (Produit-Mesurer-Apprendre). La méthode couvre également les phases suivantes : pivoter en changeant d'axe stratégique, de cible etc. ou persister avec de l'amélioration continue, qui est un des fondements du Lean.

  • Travail en agile

    Travailler en Feature Team permet d'avoir l'ensemble de l'écosystème d'une organisation au sein de plusieurs équipes pluridisciplinaires. Une équipe est libre de s'organiser, de communiquer, de produire comme elle le souhaite et faire évoluer son système régulièrement. L'utilisation de jeux pour voir les choses sous un autre angle. Le changement, casser la routine pour générer de la créativité. Le challenge pour prendre des risques et repousser les limites. Si vous souhaitez dynamiser votre organisation grâce aux Features Team, contactez-nous.

  • L'agilité à l'échelle

    L'agilité s'applique de plus en plus à des clients dont le contexte ne paraît pas adapté à cette méthode. Aujourd'hui nous orientons nos clients grands comptes vers les Framework SAFE (Scaled Agile Framework) et LESS (Large Scale Scrum) pour muter une organisation vers l'agilité à l'échelle. Une mutation à 360° est nécessaire pour intégrer l'agilité à l'échelle : les équipes techniques, le product management, l'architecture système ainsi que la direction de l'entreprise. Si vous souhaitez en savoir plus sur l'agilité à l'échelle, contactez-nous.

  • Contact